膜结构要从哪些方面来控制成本呢?

一个好的项目管理者应当全面分析各种管理因素对膜结构工程成本的影响方向及影响程度,从而对成本未来的变化趋势做出一个科学的估计。那么该从哪些方面来控制成本呢?

1、合同管理是成本管理的重要环节,合同管理的好环,直接影响工程的成本、质量等。

根据合同条款约定,按时编制进度报表和工程结算资料,报送发展商并收取进度款,建立健全分阶段内部编制结算书的制度,为完工后迅速准备齐全的资料打好基础。

2、工程所达到的最佳质量水平,要符合合同或国家标准的要求,在提高工程质量的同时,把质量成本控制在某一水平,对一些基本项目和涉及主体、竣工验收等方面要适当地提高质量。

3、在工程建设中,材料成本占整个工程成本的70%-80%,有较大的节约潜力,往往在其他成本出现亏损时,要靠材料的节约来弥补。